【装修设计】打破传统运营模式乘风而上门店破百 数字科技生态

    打破传统运营模式乘风而上门店破百 数字科技生态

行业千帆竞逐中，一站式高品质新零售家居品牌——我在家家居，实现门店破百，营销规模增长。那么，我在家是如何诠释用户选购新体验，做到突破行业负面循环怪圈的呢

打破传统运营模式，乘风而上门店破百

家居选择重在体验，而眼界打开的国人在家装方面的体验需求也会越加“挑剔”。但线下卖场以单品类品牌居多，产品款式风格局限于品牌调性，商品池更新迭代缓慢，导致用户多元化需求难以得到匹配，并且伴随着电商的兴起和消费习惯的改变，传统卖场增长乏力，呈现颓势。

用户的消费心智变化与传统运营模式的衰落，催动着家装行业品牌进行抉择改变，我在家家居一方面以全风格全品类的产品布局，集结顶尖设计，覆盖主流卖场的品质爆款，4大品类，60 系列、10000+款sku，满足消费群体的家居的各种需求，另一方面积极拥抱数字化改造升级，相辅相成，凭借线下线上一体化的新零售模式，促进了线下门店规模增长。

数字科技生态共享，赋能门店引流转化

在疫情尚未褪去的当下，数字化转型成为了家居行业发力的重点。我在家互联网基因优秀，根植互联网思维，构建一站式购买的数字平台。以小程序铺展开线上商城，超120000 张场景图+细节图，近30000个实景买家秀，实体商品均有对应的sku详细参数和3d模型，为用户依照自己的喜好需求先进行一步筛选。

(文章来自互联网 源：互联网整理)

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